Que ça soit dans les activités support ou lors de projets, les analystes d'affaires et fonctionnels sont incontournables. Ils permettent d'un côté de mieux comprendre les besoins d'affaires et de répondre juste aux utilisateurs. De l'autre côté, de maitriser un système, ses mécanismes et de l'optimiser. Souvent ces rôles sont tenus par deux personnes différentes.
Ces rôles peuvent aller du support direct aux utilisateurs, le traitement de demandes spécifiques, le suivi des mises à jour, en passant par la documentation, la formation, l'administration et parfois même du développement.
Je me suis souvent promenée entre ces deux rôles, que ça soit dans une dynamique de support pérenne ou de projets d'implémentation. Mon expertise se décline sur les thématiques suivantes :
Analyser et supporter le domaine d'affaire
Analyser et supporter les outils fonctionnel
Former les utilisateurs aux outils/systèmes
Documenter les processus d'affaire ou fontionnel
Les équipes et les outils changent tellement rapidement que la responsabilité des analystes est d'autant plus importante. Avoir des méthodes de travail organisées et structurées sera bénéfique pour vos analystes et votre gestion.